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陕西盐业协会:北元化工分公司:这个春天,与时间赛跑
时间:2020-04-29点击量:158 单位:化工分公司 作者:侯龙飞 文章字符数: 2473 分享到:

天气渐暖,疫情渐散,工事渐兴。暮春四月,新夏来临,正是夺取疫情防控全面胜利的关键时期,也是紧抓机遇、全力生产的大好时节。

第一季度,北元化工分公司生产树脂较计划增产2.28万吨;生产烧碱较计划增产1.04万吨,创历史新高。4月18日,在集团公司举行的一季度经济运行点评会上,化工分公司被评为“突出单位”。一系列的突出成绩,不仅仅体现在荣誉和数据上,更体现在化工人的实际行动上。

在这个不一样的“春天”里,化工分公司一手抓疫情防控,一手抓安全生产,以“红色引擎”党建主题活动为源动力为复工复产注入“硬核”力量,向目标冲刺、迎困难奋战,全体党员干部与时间赛跑,全力以赴奔跑在时间的前面。

盯目标,跑出决胜“加速度”

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一场突如其来的疫情,让化工分公司上下绷紧了神经,却也更让全体化工人拧成一根绳,聚成一股力。

“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”是集团公司对化工分公司的强烈要求,也是对化工分公司的热切期盼。

目标凝聚力量,是跑好这场决战的动力之源。疫情期间怎样确保公司的安全生产和员工的身体健康,做到疫情防控和安全生产两手抓、两不误?

“实干”,这是化工分公司通过三场战役给出的答案。

在疫情防控攻坚战中,化工分公司第一时间成立新冠肺炎疫情防控领导小组,研究和部署具体的防控措施,靠前指挥,完善防控举措,确保防控措施落实到位,同时,紧急调整生产线,加大次氯酸钠消毒液的生产,紧急对外输送;在安全环保战中,按照“强化安全生产主体责任落实,深入推进双重预防机制建设”的原则,进一步完善安全生产长效机制,从领导值班带班、重大危险源管控、应急管理等方面持续发力,确保安全重点工作不掉线;在生产系统运行战中,以“安稳环长满优”运行为最终目的,在需求计划材料、检修、变更管理、质量管理、生产管理等方面,突出方向性和侧重点,简化冗余管理,全力解决生产过程中存在的问题。

此外,公司还通过“微宣传”,大力宣传疫情期间的先进事迹和先进个人。于是,战“疫”一线的“领头雁”--综合管理科副科长杜云虎,第一时间把家中温度计拿到单位的聚氯乙烯分厂技术员罗海斌,把家中口罩拿到单位分给同事的乙炔分厂新员工温艳……一个个鲜活的事例为战胜疫情凝聚了强大的正能量。

在三场战役的全面胜利下,截至目前,化工分公司对外运送次氯酸缴纳原液614.94吨,消毒液960.74吨,不仅实现了“零”传染、“零”感染的最优目标,而且主产品产量创历史新高,“加速度”跑在了时间的前面。

夯落实,跑出节支创效“新时尚”

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“在节支创效工作上,我们还大有潜力可挖,大有作为可为!”在2020年创效动员会上,化工分公司党委书记、经理叶鹏云的讲话还犹在耳边。

疫情稍退,却又面临更加严峻的生产经营形势,如何完成全年生产经营目标?化工分公司以“节支创效”和“全员创效”工作为抓手,变压力为动力,将挑战转化为推动公司高质量发展的新机遇。

在节支创效工作中,公司按照“标本兼治”的原则和“双增双降”的思路,从增产、消耗、费用、质量四方面增效入手进行创效,全力达成创效目标。在增产创效方面,通过规范系统负荷调整,管控负荷调整带来的风险,强化生产系统的抵抗能力;通过关键性操作竞赛,遏制误操作事故带来的意外停车事件;通过加强备机备件周管控措施,为生产系统提供安稳运行的“硬”保障。在消耗创效方面,通过开展电石查定,对电石损失点进行进一步整改,使电石单耗降低1.85%;通过精细化管理公用系统,将水、汽消耗指标实行班组承包制,将责任夯实到人;通过建立公用介质泄漏预警机制,全力降低因公用介质指标超标造成的排水浪费。在费用创效方面,全面推广修旧利废再利用和自主开展劳务项目,实现自主润滑电机18640KW,节支劳务费12余万元。在质量创效方面,通过生产环保型7型树脂,增加产品附加值,丰富产品序列;借助QC活动调整亚硫酸钠加入量,实现质量改进。

在“节支创效”思路的指引下,化工分公司第一季度实现创效目标5093.38万元,为全面实现降能耗、低成本运行的“低成本”战略常态化运行体系探索出了新方向。

强担当,跑出党建“红色范”

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4个党总支,35个党支部,346名党员,在这个特殊的“春天”里,化工分公司党委通过开展“红色引擎”主题党建活动,与生产经营紧密结合,让鲜艳的党旗在基层一线高高飘扬。

公司党委统一规划、统一部署,结合生产经营实际制定了“红色引擎:防疫情·保安全”“红色引擎:节支创效点滴行”两个党建活动主题,为各项工作的开展指明了方向,奠定了基础。

动力检修分厂党支部党员每周深入现场,对照“安全风险隐患排查表”检查电仪设备的完好性,有效保障了电仪设备的安稳运行;乙炔分厂党总支开展了“党员志愿服务”活动,累计消毒1900余次;聚氯乙烯分厂党总支结合党建、安全、工艺、设备、质量工作,制定了“党员承诺践诺书”,并组织全体党员完成了签订;聚氯乙烯二分厂党总支开展“互联网+”学习教育活动,通过“共产党员”“共产党员微平台”等线上平台,进行“红色”教育,切实提升了党员群众的理论知识和业务技能水平。

此外,化工分公司纪委坚持日常督察与突击检查相结合,除每周通报相关单位外,还针对纪律涣散、作风疲沓,执行力不佳、工作标准低、效果差,服务上耍官腔、摆官架等问题,严抓反面典型单独通报处理。截至日前,共督察出146条问题,从根本上杜绝了脸难看、事难办、不作为、慢作为等现象,让广大员工实实在在地感受到管理人员作风的新变化。

沧海横流显本色,关键时刻见真章。这个春天,化工分公司与时间赛跑,让实干扎根,在春色中描绘出了不一样的风景。接下来,公司将继续和着“节支创效”的节拍,用责任与担当,再次描绘最美的风景。

编辑:李建军