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营销物流部积极部署五一期间危化品运销安全工作
时间:2020-04-30点击量:75 单位:营销物流部 作者:苏国情 文章字符数: 980 分享到:

为了深入贯彻落实公司安全生产各项决策部署,深化“防疫情、保安全、促发运”常态化管控,进一步强化节假日危化品运输安全管理,近日,营销物流部主动出击,周密部署,通过“四个方面”升级五一期间危化品运销安全管控,确保实现危化品运输安全过节。

全面排查风险,消除安全隐患。五一前夕,营销物流部组织相关人员开展节前危化品运销安全大检查,全面系统的排查安全风险。重点对危化品运销客户资质进行审查,确保各项资质证照合法有效。同时对剧毒化学品、易制毒化学品销售台账和审批手续进行检查,并对对易制毒化学品购买证明和易制毒化学品进行类比性排查。通过全方位的安全检查,及时整改存在的问题,消除了安全隐患。

宣贯安全知识,提高安全意识。为保障节假日安全运销,营销物流部有针对性的制定节假日危化品运输安全相关宣贯资料,并通过发放传单、邮箱发送、举办安全知识考试等形式向承运商和危运车辆驾驶员、押运员宣贯安全知识,确保安全宣贯到位,责任落实到位,促使运输人员时刻绷紧安全弦,牢牢守住运输安全底线。同时,营销物流部要求业务人员加大物流通道安全巡检,做到每日巡查,引导危运车辆规范停车,安全运输。

提高发运效率,降低产品库存。为了确保五一期间液体产品库存维持在合理范围内,保障公司生产稳定运行。营销物流部一方面加强与客户的沟通对接,紧盯生产和市场情况,提早落实销售计划,做到早安排、早部署;另一方面加大与公司发运单位的沟通协调,通过及时增加人力物力、延长装车时间等措施,提高装车效率,加快车辆周转速度,保障平稳度过五一假期,推动形成“内外联动、齐抓共管”新局面。

五一期间危化品车辆高速限行,同时由于高速公路将于5月6日取消免费正常,因此为了降低运输成本,客户纷纷积极备货。为了保障车辆发货效率,降低产品库存,营销物流部认真践行“想人所想、急人所急”的服务理念,加大与客户及厂内发运各环节的沟通协调力度,及时增加人力物力、延长装车时间、确保高效装车。

睁开“千里眼”,竖起“顺风耳”,密切关注运输道路交通管制情况。营销物流部结合危化品运输实际情况,往前想、往前做,安排专人负责关注节日前后天气及道路情况,充分查找各环节风险点及可能发生的突发状况,提前制定应急方案,合理安排运输,落实备选线路,确保五一期间危化品运输通道畅通。

编辑:马薇